EON
ews
n.
562
-
marzo
2013
24
D:
Qual è la sua opinione
riguardo l’andamento del
mercato?
R:
Risentendo della genera-
le crisi che sta mettendo in
difficoltà tutti i settori, anche
il mercato dei display è in
forte rallentamento. Una pri-
ma tendenza risulta essere
la predilezione per i moni-
tor da 22” in avanti.
Per quanto riguar-
da invece il tipo di
pannello, notiamo
una preferenza per
i pannelli LED con
tecnologia IPS o
MVA, che assicu-
rano un angolo di
visualizzazione più
ampio rispetto alle altre tipo-
logie presenti sul mercato.
D:
Quali sono le principa-
li strategie adottate dalla
vostra società nel breve/
medio periodo per soddi-
sfare al meglio le richieste
di questo mercato?
R:
punta sempre più
ad ampliare la gamma di
prodotti pensata per le azien-
de e i professionisti offendo
loro modelli da 24” e 27” con
risoluzione molto elevata e
dotati di webcam e interfac-
cia standard DisplayPort.
Soluzioni apposite con tec-
nologia 3D sono invece de-
dicate al mondo dei gamer,
a cui continuiamo a rivolgere
una particolare attenzione,
con monitor da 27”
3D Full HD. Monitor
dalle performance
elevate quindi ma
senza trascurare il
design che risulta
curato ed elegante,
come i nuovi moni-
tor della Serie MX.
D:
In che modo state im-
plementando queste stra-
tegie?
R:
Il nostro sforzo principa-
le è quello di disporre di un
ampio portfolio di soluzioni,
trovando per ciascuna il ca-
nale distributivo più adegua-
to, per soddisfare le diverse
richieste del mercato. Abbia-
mo inoltre attuato un pro-
gramma di demo con i part-
ner più fidati che permette,
a coloro che aderiscono, di
mettere in mostra i prodotti
ASUS nei punti vendita.
D:
Quali sono le previsioni
a medio/lungo termine?
R:
L’unico modo per soprav-
vivere a questo difficile pe-
riodo è diversificare l’offerta
con una gamma di prodotti
che sia tanto ampia quan-
to innovativa, al fine di poter
soddisfare le richieste di un
pubblico sempre più esigen-
te e differenziato. ASUS con-
tinuerà a puntare sulla ricer-
ca di tecnologie e design che
possano fare la differenza
rispetto alla concorrenza e
che arricchiscono le soluzio-
ni di valore aggiunto.
e struttura del clock. Banchi
di prova per simulazioni e in-
formazioni a livello di circui-
to stampato possono anche
aiutare a convertire in modo
rapido e preciso il progetto in
un altro processo a semicon-
duttore.
Etichettate e archiviate i dati
chiaramente in modo che si-
ano accessibili e individuabili
anche dopo anni. Esaminate
e se necessario aggiornate le
procedure di archiviazione dei
dati per un’eventuale necessi-
tà di doverli conservare in futu-
ro. Sciatteria e pigrizia in fase
di progetto potrebbero costare
all’azienda centinaia di miglia-
ia o addirittura milioni di dollari
come futuri costi di conversio-
ne o come mancati introiti.
Ho già ricevuto
un avviso di fine vita...
Aiuto!
Se vi trovate nella situazione
sfortunata di aver già ricevuto
un avviso di cessazione di pro-
duzione, ora è il momento di
iniziare a esaminare le vostre
opzioni. Naturalmente dovre-
te rivalutare le previsioni per i
vostri prodotti per determinare
quanti componenti mancano
all’appello, ma dovreste anche
parlare con dei nuovi fornitori
appena possibile. Se stabilite
che potrebbe essere utile una
migrazione, in teoria sarete in
grado di ottenere campioni o
persino volumi di produzione
del nuovo dispositivo prima
dell’ultimo acquisto del vostro
dispositivo attuale. Tuttavia, la
migrazione dei circuiti logici ri-
chiede tempo e risorse e, più
si ritarda, più le possibilità si
riducono.
Alcuni produttori di circuiti lo-
gici personalizzati si specia-
lizzano nella conversione dei
prodotti esistenti. Altri ancora
potrebbero avere cicli di vita
di processo che saranno suf-
ficienti per le vostre esigenze
a lungo termine. La scelta del
costruttore sarà tanto impor-
tante per il dispositivo di sosti-
tuzione quanto lo è stata per
il vostro progetto originario,
se non di più. Cercate di com-
prendere le opzioni che avete
a disposizione e trovatene una
che si allinea con vostri piani
ed esigenze.
Come minimo potrete indivi-
duare i modi per evitare in fu-
turo i problemi di fine vita per
la vostra azienda. Prendetevi
del tempo per documentare e
condividere le lezioni apprese,
e aiutate a istituire le proce-
dure che riducono al minimo i
rischi di cessazione di produ-
zione. Come già sapete, i pro-
blemi di fine vita vale la pena
evitarli.
P
arola
alle
A
ziende
ASUS
Intervista a Daniela
Cantù, country
product manager
LCD Display Open
Platform Business
Group
A
cura
della
R
edazione
segue da pag.23
Daniela Cantù
DISPLAY
Accordo tra ams e Mebean per la gestione dei coupon su
dispositivi portatili
-
e
hanno annunciato la
creazione di una partnership strategica che consentirà
di sviluppare in tempi più rapidi smartphone in grado di
trasferire contenuti di codici a barre leggibili da tutti gli
scanner laser dei punti vendita.
La partnership fornirà una soluzione integrata, composta
dai sensori di luce all’avanguardia di ams e dalla tecnolo-
gia “beaming” basata sulla luce sviluppata da Mobeam.
Grazie a questa partnership, i produttori di cellulari sa-
ranno in grado di supportare completamente applicazioni
commerciali portatili che utilizzano i codici a barre, ad
esempio per il rimborso di coupon, nonché carte fedeltà,
buoni acquisto e biglietti.
Per i rivenditori, ciò significherà porre fine alla necessità
di dover classificare i coupon cartacei manualmente e
aspettare mesi per il loro rimborso.
brevi brevi brevi brevi
