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EON
ews
n.
562
-
marzo
2013
A
ttualit
À
EONEWS:
Qual è la sua
opinione riguardante l’an-
damento del mercato (ral-
lentamento, crescita, forte
incremento…)?
GUARDAMAGNA:
Inutile
dire che il mercato italiano
risente fortemente della cri-
si strutturale dell’economia
mondiale che si è abbattu-
ta con particolare vigore sul
nostro paese. Purtroppo tutti
i dati (Assodel e DMASS) ci
evidenziano che il mercato
italiano delle logiche pro-
grammabili nel 2012 riporta
la contrazione più marcata a
livello europeo. Se negli an-
ni passati, il problema mag-
giore è stato relativo al mer-
cato Telecom/Datacom, nel
2012 invece, anche tutti gli
altri mercati hanno risentito
della crisi manifestando un
rallentamento diffuso. Come
nota di ottimismo, continuo
a osservare una buona atti-
vità di ricerca e sviluppo che
genera nuove opportunità di
business. In questo senso
l’Italia è un Paese dove le
capacità innovative e tec-
nologiche sono ancora ad
un buon livello, molte nostre
piccole e medie imprese,
hanno saputo innovarsi tro-
vando contemporaneamen-
te sbocchi commerciali fuori
dai nostri confini. Per quanto
riguarda
pur con un merca-
to in contrazione nel 2012,
i nostri fatturati locali sono
rimasti al livello del 2011,
segno che il nostro prodot-
to incontra per caratteristi-
che, facilità di utilizzo, sup-
porto locale e convenienza
economica, le esigenze del
mercato Italiano.
EONEWS:
Qua l i sono
le principali strategie
adottate dalla vostra so-
cietà sul breve/medio
periodo per soddisfa-
re al meglio le richie-
ste di questo mercato?
GUARDAMAGNA:
Lattice
Semiconductor nel corso
del 2012 ha completato la
sua riorganizzazione che
ha comportato un cambio
radicale del management;
abbiamo attratto un numero
significativo di talenti pro-
venienti da Xilinx e Altera
nelle posizione chiave di
marketing, product plan-
ning, operations e, molto
recentemente, vendite.
Anche la strategia sul pro-
dotto è stata ridefinita par-
tendo dal focus sulla logica
“Low Density” che noi de-
finiamo a partire dai 100K
LUTs a scendere, e “Ultra
Low Density” che per noi è
rappresentata dai prodot-
ti che partono da 12/15 K
LUTs a scendere. In que-
sti 2 settori non si vedono
grossi investimenti dei no-
stri competitor, che invece
gareggiano per la suprema-
zia nel campo delle “pre-
mium FPGA” cioé di quei
prodotti di densità da 500K
LUTs a salire con tecnolo-
gie a 28nm o 22nm. Come
Lattice Semiconductor stia-
mo approfittando di questa
che riteniamo sia una ot-
tima opportunità commer-
ciale e in quest’ottica si è
rivelata molto strategica e
di gran successo l’acquisi-
zione di Silicon Blue avve-
nuta a fine 2011.
Silicon Blue ci ha permesso
di entrare pesantemente in
un settore inesplorato che
è il mercato consumer e
nel corso del 2012, abbia-
mo consegnato più di 15
milioni di componenti del-
la famiglia iCE40 a clien-
ti consumer a livello mon-
diale. Altri settori che per
noi sono strategici sono il
mercato Industriale, quel-
lo Automotive e quello Te-
lecom limitato al mondo
Het Net dove la richiesta
di logica programmabile è
indirizzata verso soluzio-
ni a basso costo e medie
prestazioni. In pratica, que-
sta strategia è anche mol-
niera trasversale, facendo
dell’essere precursore nello
sviluppo, uno dei suoi princi-
pali valori.
Affinché si possa effettiva-
mente parlare di smart fac-
tory non si può prescindere
da fattori come la semplicità
dell’architettura HW e SW,
come una diagnostica pun-
t u a l e e d
es t esa ed
una totale
integrazione
dei dispo-
sitivi sia a
livello pro-
duttivo sia
di supervi-
sione e ge-
stione dello
stabilimento.
Il tutto non
perdendo di
vista l’aspet-
to dell’ener-
gy saving: a
partire dalla
misura dei
c o n s u m i ,
p a s s a n d o
da l l a l o r o
a n a l i s i e
concluden-
do con la lo-
ro gestione
f i na l i zza t a
a l l a r i d u -
zione delle
emissioni ed al contenimen-
to dei costi.
Optimized Packaging Plant
non è nient’altro che la som-
ma di questi fattori: basato
su componenti selezionati,
dal bordo macchina fino ai
sistemi di gestione di im-
pianto, completamente inte-
grati tra loro grazie alla rete
PROFINET che garantisce
l’accesso a tutti i punti del-
la linea, anche in wireless.
OPP affronta anche il tema
dell’efficienza energetica
grazie a sistemi “green” dai
bassi consumi e software
specifici per la raccolta dei
dati e l’energy manage-
ment.
Questo concetto rappresen-
ta, in definitiva, la soluzione
completa per l’impianto che,
a partire da oggi, vuole es-
sere la fabbrica del futuro.
Il miglioramento delle
performance produttive
tramite l’analisi di KPI ri-
levati direttamente dai si-
stemi di campo
Riccardo Arvat,
Fabio Marchetti,
Con l’aumentare dei costi di
produzione (materie prime,
energia) e una situazione
di mercato in contrazione,
la valutazione dell’efficacia
dei propri impianti svolge
un ruolo fondamentale per
poter ottimizzare il proces-
so produttivo e quindi mi-
gliorare la marginalità delle
aziende.
Per le aziende diventa quin-
di strategico ragionare sui
processi interni al fine di co-
struire un sistema che tenda
al miglioramento continuo e
alla eliminazione delle cau-
se che creano perdite di ef-
ficienza.
È importante, inoltre, che at-
traverso un meccanismo di
condivisione vengano defi-
niti e accettati da tutto il ma-
nagement in primis e da tutti
gli operativi in secundis gli
indicatori di sintesi (KPI) e le
modalità con cui questi sono
calcolati.
Ulteriore elemento fonda-
mentale è lo sfruttamento di
tutte le tecnologie disponibili
al fine di essere poco inva-
sivi e non richiedere attività
aggiuntive all’operatore di
produzione se non minimali
ed estremamente ben iden-
tificate.
In questo senso riveste un
ruolo importantissimo una
possibile completa integra-
zione con i sistemi di auto-
mazione di bordo macchina
al fine di ottenere i dati ne-
cessari per l’implementazio-
ne del modello di valutazio-
ne delle performance.
A
cura
della
redazione
segue da pag.17
Riccardo
Arvat,
SW
comp. MES
commercial
engineer di
Rockwell
Automation
Fabio
Marchetti,
amministratore
delegato
di Speed
Automazione
