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EON

EWS

613

- NOVEMBRE 2017

Soluzioni Eda: un ruolo

fondamentale

L’offerta di soluzioni EDA di

Mentor avrà un ruolo fonda-

mentale nella politica di amplia-

mento del portafoglio di clienti/

soluzioni per la Digital Enterpri-

se. “Software come Electrical &

Wire Harness Design ed Elec-

tronic Systems Design sono

perfettamente complementari

alle soluzioni Siemens attuali –

ha commentato Merati – men-

tre gli strumenti per la proget-

tazione, la verifica, il collaudo e

la produzione di circuiti integrati

permettono di arricchire l’offerta

di Siemens in settori adiacenti,

creando reale valore aggiunto

per nuove categorie di clienti”.

Uno dei principali punti interro-

gativi legati a questa operazio-

ne era legato al fatto che il mon-

do del silicio era finora estraneo

a Siemens, mentre circa il 50%

dell’intero fatturato Mentor pro-

viene proprio dai tool per la

progettazione di circuiti inte-

grati (mentre il restante 50% è

imputabile ai tool per la proget-

tazione di sistemi, che include

tool per PCB, FPGA, cablaggi e

software embedded).

“Il mercato dei tool EDA per

la progettazione di circuiti

integrati – ha puntualizzato

Merati – rappresenta per Sie-

mens un’espansione in un

nuovo mercato dalle potenzia-

lità decisamente interessanti

(si pensi solo alle diffusione

di tecnologie quali Internet of

Things, comunicazioni 5G e

cloud n.d.r) in cui Mentor de-

on la chiusura ufficiale, av-

venuta nello scorso mese

di marzo, dell’operazione di

acquisizione da parte di Sie-

mens, Mentor Graphics è en-

trata ufficialmente a far parte di

Siemens PLM, la divisione del

colosso tedesco che si occu-

pa di software per la gestione

del ciclo di vita dei prodotti. Si

tratta di un evento che si può

definire eccezionale, perché

mai prima d’ora uno dei più

importanti fornitori di software

MCAD, PLM e per la gestio-

ne della produzione avevano

unito le proprie forze con una

delle più importanti realtà del

mercato EDA. In questo modo,

Siemens PLM (a sua volta par-

te della divisione Digital Factory

di Siemens) si propone, per la

maggior parte di clienti che svi-

luppano componenti meccanici

ed elettronici, come fornitore

di riferimento di tool MCAD,

ECAD. PLM e CAM. Questa

acquisizione è una delle pietre

miliari di Siemens nell’ambito

della sua strategia, tracciata

con Vision 2020, che vede la

società puntare le proprie ri-

sorse su tre business principali:

Elettrificazione, Automazione e

Digitalizzazione.

Abbiamo approfondito alcu-

ni aspetti di questo merger

con Gianluigi Merati, executi-

ve account director di Mentor

Graphics. Il senso dell’acqui-

sizione operata da Siemens

è abbastanza chiaro: “In un

mercato dove cresce continua-

mente l’utilizzo di elettronica

sofisticata integrata in tutti i tipi

di prodotti, dagli smartphone

agli elettrodomestici, dalle au-

tomobili agli aerei, fino ai mac-

chinari – ha spiegato Merati

– Siemens, con l’acquisizione

di Mentor, diventa il principale

fornitore mondiale di software

industriale per attività di pro-

gettazione, simulazione, veri-

fica, collaudo e produzione”. I

numeri, d’altra parte, sono di

tutto rispetto: con l’integrazione

di Mentor, la divisione Siemens

PLM può contare su un orga-

nico di circa 20.000 persone

completamente dedicate allo

sviluppo software”. Un colos-

so tra i Top 20 al mondo come

produttori di software.

D’altra parte, la crescente

pervasività dell’elettronica si

traduce, in ultima analisi, nel-

la necessità di effettuare un

co-design tra le componenti

elettroniche e meccaniche. Per

implementare in modo efficace

una strategia di questo tipo è

necessario adottare il concetto

di “digital twin”, che prevede la

realizzazione dell’intero pro-

dotto in un ambiente virtuale e

l’esecuzione della simulazione

e analisi dell’intero sistema

prima del suo trasferimento in

produzione.

Siemens e Mentor

insieme verso Vision 2020

ILIPPO

OSSATI

tiene un ruolo da protagonista

insieme ai propri clienti”. Tanto

per fare un esempio, Calibre

di Mentor è il tool di riferimento

(gold standard) per la verifica

fisica dei circuiti integrati. Ov-

viamente, Siemens continuerà

a fare importanti investimenti

nello sviluppo di tool EDA allo

stato dell’arte (per le aziende

del mondo EDA il 30% circa

del fatturato è destinato alle

attività di ricerca & sviluppo):

l’obbiettivo adesso è il nodo

tecnologico a 5 nm. “Siemens

PLM continuerà quindi a esse-

re uno dei protagonisti del mer-

cato EDA ma questa volta, ha

detto Merati: “Con un rapporto

di forza capovolto rispetto ai

due tradizionali competitor”.

Settore EDA per il quale sono

previste prospettive interes-

santi, con una crescita stimata

del 5,5% su base annua nel

prossimo quinquennio, traina-

ta da settori quali aerospazio

e difesa.

L’acquisizione di Mentor pro-

ietta Siemens anche in un altro

segmento, quello del software

embedded, dalle potenziali-

tà decisamente interessanti

grazie alla pervasività sempre

maggiore dell’intelligenza artifi-

ciale in settore quali quello au-

tomotive e delle smart factory.

Dal punto di vista organizzati-

vo, ovviamente l’integrazione

della realtà Mentor in Siemens

PLM procederà per gradi, così

come la collaborazione nelle

attività di ricerca & sviluppo: il

tutto comunque dovrebbe con-

cludersi entro il mese di set-

tembre del prossimo anno. “Si

apre quindi uno scenario – ha

concluso Merati – in cui per la

prima volta sarà possibile ot-

timizzare qualità, efficienza,

sicurezza e velocità in vari do-

mini – meccanico, elettronico,

embedded, termico – per l’in-

tero ciclo di vita di un prodotto

e coinvolgendo tutte le funzioni

aziendali”.

Il know how e i tool di Mentor Graphics saranno elementi

decisivi per consentire a Siemens di conseguire questo

impegnativo traguardo

GIANLUIGI

MERATI

executive

account director

di Mentor

TTUALITÀ