19 / 32
dale addetto. Se si utilizza un
approccio di tipo BtP, l’assem-
blaggio o il sotto-assemblaggio
è realizzato dal fornitore sulla
base della documentazione
rilasciata al cliente; esso arri-
va al punto di ricevimento del
cliente assemblato, ispeziona-
to/testato e garantito come se
si trattasse di un pezzo pronto
per la produzione Questo as-
semblaggio dispone del certi-
ficato di conformità ai requisiti
contrattuali e una garanzia
dell’OEM.
L’approvvigiona-
mento di un pezzo BtP è del
tutto equivalente a un pezzo
prodotto originalmente dal co-
struttore, può essere inserito
nelle scorte ed essere armo-
nizzato con un prodotto prece-
dentemente installato sul cam-
po. Nell’ambito di un accordo a
valore aggiunto per uno stoc-
caggio a magazzino, il pezzo
richiede un solo ordine di ac-
quisto e una sola ricevuta: un
vero e proprio ‘one stop shop’.
Nella tabella 1 sono riportate le
transazioni associate ai costi
da sostenere per le attività di
approvvigionamento, gestione
della catena delle forniture e
controllo qualità e quelli asso-
ciati ai tempi operativi e di pro-
duzione richiesti per l’assegna-
zione delle risorse necessarie
per la manipolazione dei mate-
riali e la produzione diretta del
gruppo di raffreddamento.
L’esame dell’ultima riga della
tabella permette di valutare i
guadagni di efficienza ottenuti
con la riduzione delle transa-
zioni che non producono valo-
re aggiunto.
Questi costi dovrebbero esse-
re parte del processo decisio-
nale di produzione/acquisto di
qualsiasi produttore quando
esegue l’analisi relativa alla
semplificazione del processo
di produzione “snello” ai rispar-
mi sui costi o all’ottimizzazione
della resa e della capacità.
… e quello di
tipo ingegneristico
I produttori di solito non di-
spongono delle competenze
tecniche necessarie per defini-
re soluzioni di raffreddamento
in grado di soddisfare i requisi-
ti complessivi del loro sistema.
In genere è richiesto un know
how specialistico in termini di:
•
Requisiti di alimentazione
•
Carichi termici del sistema
•
Diminuzione della pressio-
ne del flusso d’aria attraverso
scambiatori di calore e condotti
•
Specifiche ambientali
Il ricorso al fornitore con com-
provata esperienza nella forni-
tura di soluzioni di questo tipo
consente a un produttore di
concentrarsi sulle proprie com-
petenze specifiche; in questo
caso il gruppo di vassoi per
ventole diventa un sottosiste-
ma progettato “ad hoc” da un
partner esperto. Ciò permette
di eliminare il tempo richiesto
allo sviluppo di parti estra-
nee alla competenze chiave
di un’azienda, consentendo
a quest’ultima di concentrarsi
sulle attività di integrazione a
più alto livello per la realizza-
zione di un sistema finito.
Un altro esempio può essere
quello in cui un progetto esi-
stente non è abbastanza robu-
sto o non è in grado di fornire le
prestazioni desiderate.
A causa della crescente den-
sità della componentistica
elettronica e al conseguente
aumento del calore generato,
a un fornitore a valore aggiun-
to potrebbe essere richiesto di
apportare migliorie al progetto
a parità di spazio o all’interno
di uno spazio specificato. Sfrut-
tando le proprie competenze, il
fornitore a valore aggiunto sarà
in grado di ottenere un aumen-
to delle prestazioni del sistema
nel rispetto dei vincoli imposti
in termini di dissipazione del
calore.
L’ottimizzazione dell’approccio
all’approvvigionamento
tra-
mite la collaborazione con un
fornitore in grado di fornire un
valore aggiunto – a livello inge-
gneristico o di tipo BtP – è una
strategia efficace per ridurre la
complessità e i rischi legati alla
realizzazione di un prodotto di
successo nei tempi previsti.
EON
ews
n
.
591
-
novembre
2015
19
A
ttualità
Tabella 1 – Numero di transazioni richieste nel caso di costruzione e catena di forniture interne e nel caso di
utilizzo di un approccio di tipo BtP (Build to Print)
Number of Transactions -
MANUFACTURERS IN HOUSE SUPPLY CHAIN AND BUILD
- FAN TRAY ASSEMBLY ABC123-1
Bill of Materials
Quantity
Number
of Purchase
Orders
Certificates
of
Conformance
estimated
calls/
emails
receipts
to stock
incoming
inspections
transactions
to a stocking
location
issues from
stocking location
to kit or
manufacturing floor
Fan
3
1
1
1
1
1
1
1
Fabricated metal parts
6
2
2
1
6
6
6
6
Gaskets
2
1
1
1
2
2
2
2
Fasteners (all types)
N/A
1
1
1
1
N/A
1
1
Wire
N/A
1
1
1
1
N/A
1
1
Connectors
2
1
1
1
2
N/A
1
1
Other parts
3
3
3
3
3
N/A
3
3
Total Transactions
16
10
10
9
16
9
15
15
Manufacturing
Qty
Sub assembly kits
2
Final assembly kit
1
Job WIP moves
3
Sub assembly inspections
2
Final Assembly inspection
1
Total Transactions
9
Number of Transactions -
ASSEMBLY PROCURED VIA VALUE ADD BUILD TO PRINT - FAN TRAY ASSEMBLY ABC123-1
Quantity
Number
of Purchase
Orders
Certificates
of
Conformance
estimated
calls/
emails
receipts
to stock
incoming
inspections
transactions
to a stocking
location
issues from
stocking location
to kit or
manufacturing floor
Bill of Materials
1
1
1
2
1
1
1
1
Manufacturing
1
Transactional differences
-23
-9
-9
-7
-15
-8
-14
-14
Sostituzione del raffreddamento
mediante fluido in un radar
avanzato
In questo caso il produttore doveva minimizzare dimen-
sioni, peso e oneri di manutenzione di un radar mobile
passando da un sistema di raffreddamento a fluido li-
quido a uno ad aria. Gli specialisti di
AMETEK Rotronhanno utilizzato le competenze applicative maturate nel
campo dei sistemi di gestione termica per progettare e
quindi gestire la produzione di un sottosistema che com-
prendeva un certo numero di ventole realizzate “ad hoc”,
oltre a vassoi, cablaggi e e un sistema di comunicazione
specialistico , il tutto integrato nel package specifico del
prodotto
Risoluzione di problemi
di assemblaggio
Un importante sub-appaltatore di aerei commerciali era alla
ricerca di un partner in grado di aiutarlo nella costruzione di
un componente critico per la sicurezza dei voli, che richie-
deva una produzione con materiali particolari e numerosi
fasi per il successivo assemblaggio del prodotto. Operando
a partire da una documentazione esistente, il fornitore a va-
lore aggiunto ha impiegato la propria esperienza, le proprie
competenze specializzate e la conoscenza della catena delle
forniture per creare e realizzare uno schema di produzione
personalizzato per produrre il prodotto finale. Il prodotto è
completamente montato, testato e consegnato in conformi-
tà al programma JIT (Just In Time) previsto dal cliente.
Sottosistema di
raffreddamento ad aria
progettato e prodotto per
un radar mobile
Ventola assiale con
tolleranze strette
dotata di un gruppo
valvole di controllo
sintetiche prodotte e
assemblate a partire
dalla documentazione
dell’utente