EON
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n.
564
-
maggio
2013
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prova una strada diver-
sa. Se il mercato dei pc re-
sta un punto saldo nel cuore
dell’azienda, il gruppo, che
sta vivendo anche il cambio
ai vertici con l’addio di Paul
Otellini e la nomina ad am-
ministratore delegato dell’ex
Coo (Chief operative officer),
Brian Krzanich, prova a im-
maginare un futuro diverso.
Una strategia che, partendo
dalle solide basi di Intel, per-
metta al gruppo di lanciarsi
in nuovi segmenti di merca-
to come quello dei tablet low
cost destinati al mercato asia-
tico. Secondo indiscrezioni,
infatti, la società statunitense
starebbe lavorando
accanto a Elitegroup
Computer Systems
e Eternal Asia alla
realizzazione di due
nuovi prodotti da di-
stribuire innanzitutto
in Oriente e poi nel
resto del mondo.
Un progetto di am-
pio respiro che nelle
idee del manage-
ment dovrebbe aiu-
tare la società a interrompere
la flessione degli utili, pun-
tando su tablet e smartphone
che, secondo al società di ri-
cerche
, hanno registrato
nel 2012 una crescita espo-
nenziale (rispettivamente +78
e +46%). “Sono segmenti
a forte crescita – spiega un
analista americano che non
crede all’idea del crollo nelle
vendite di pc – I computer re-
stano un mercato importante.
Tuttavia non si puo’ non pren-
dere atto del fatto che lo scor-
so anno c’è stata una flessio-
ne delle vendite del 3,7 per
cento. Un trend che, tra l’altro,
si prevede in peggioramento
ulteriore nel corso del 2013”.
E del resto lo stesso Krza-
nich ha spiegato alla stampa
come il “mondo sta diventan-
do sempre più mobile”. E poi
ha illustrato le intenzioni della
sua Intel di non perdere le oc-
casioni di crescita sul merca-
to: “Vediamo che la
crescita si sta indiriz-
zando verso quelle
aree, e crediamo di
avere le risorse giu-
ste e le capacità di
prodotto necessarie
per andare in quella
direzione a un ritmo
molto più rapido”.
Per stare al passo
con i tempi Krzanich
sa bene che saran-
no necessari investimenti in
ricerca e sviluppo.
Quelli che finora hanno per-
messo a Intel di restare sulla
cresta dell’onda e diventare il
più grande gruppo produtto-
re di chip al mondo. “Intel si
prepara a una svolta. E forse
l’addio di Otellini segnerà la
fine di un’era per aprire una
nuova fase storica” conclude
l’analista confidando nelle
capacità del gruppo di rein-
ventare il proprio futuro. Non
a caso società come
hanno premiato
il titolo con il giudizio outper-
form (performance attesa su-
periore al mercato) pronosti-
cando “sorprese” nel mercato
ultramobile.
inizia male il 2013,
ma ritiene di poter chiudere
l’anno con risultati analoghi a
quelli del 2012 grazie a una
forte ripresa delle vendite at-
tesa per il secondo semestre
dell’anno. Nel trimestre chiu-
so lo scorso 31 marzo, i rica-
vi del gruppo olandese sono
scesi di quasi il 30% rispetto
allo stesso periodo del 2012
a causa del minor numero di
macchinari per la fabbricazio-
ne dei semiconduttori vendu-
ti: 29 rispetto ai 52 dell’anno
precedente. In peggioramento
anche la redditività operativa,
con l’utile sceso a 107 milioni
di euro rispetto ai 324 milioni
del primo trimestre del 2012.
Sulla stessa lunghezza d’on-
da anche gli ordinativi scivolati
a 715 milioni, corrispondenti
a 25 macchinari, rispetto agli
865 milioni del 31 marzo dello
scorso anno. I numeri preli-
minari del mese di aprile e la
previsione di un fatturato per
il secondo trimestre del 2013
pari a 1,1 miliardi hanno, pe-
rò, spinto gli esperti a ritene-
re che il peggio sia ormai alle
spalle. Aggiungiamo poi che
il programmato avvio dei pro-
cessi costruttivi a 22 nanome-
tri – dai quali verranno fuori i
chip che saranno impiegati nei
dispositivi mobili di prossima
generazione – da parte delle
cosiddette fonderie di Taiwan
e dei produttori di chip di me-
moria logica potrebbe con-
sentire a ASML di accrescere
ulteriormente la propria quota
di mercato. Senza dimenticare
che i massicci investimenti in
ricerca e sviluppo finalizzati
alla realizzazione dei macchi-
nari che impiegano le tecniche
di produzione basate sulla li-
tografia EUV, cioè a ultravio-
letto estremo, stanno portan-
do i primi frutti: ASML ha già
in programma la consegna di
due di questi macchinari entro
l’estate. Infine, gli analisti di
Deutsche Bank ricordano che
la redditività del gruppo guida-
to da Peter Wennink, che ha
preso il posto di Eric Meurice,
potrà beneficiare non soltanto
dell’atteso incremento dei vo-
lumi, ma anche delle sinergie
derivanti dall’integrazione del-
la statunitense
la cui
acquisizione dovrebbe essere
completata entro il 30 giugno.
Con l’obiettivo di sostenere il
titolo in Borsa, che da inizio
anno ha già guadagnato cir-
ca il 15%, i vertici di ASML
hanno avviato un programma
d’acquisto di azioni proprie del
valore di un miliardo di euro
che dovrà essere completa-
to entro il 2014. Questo pro-
gramma consentirà di utiliz-
zare parte dei 2,6 miliardi di
cassa disponibile ma si basa
anche sulle prospettive posi-
tive del gruppo sul fronte del-
la generazione di cassa. Nel
complesso, i trentasei analisti
che coprono il titolo, rilevati
dalla piattaforma Bloomberg,
sono positivi. Basti pensare
che 16 suggeriscono di com-
prare, 14 consigliano di man-
tenere ASML in portafoglio
e solo sei raccomandano di
vendere. È comunque eviden-
te che se il gruppo olandese
riuscirà a centrare gli obiettivi
indicati alla comunità finanzia-
ria difficilmente assisteremo a
un tonfo delle azioni in Borsa.
H
i
-
tech
&
finanza
Per ASML
il peggio
è ormai alle spalle
Un difficile 2012
ridisegna
il mercato dei chipvendor
Il gruppo olandese ha chiuso il
primo trimestre del 2013 con
una forte contrazione dei ricavi
ma il management confida su
una forte ripresa delle vendite
nella seconda parte dell’anno.
E con i 2,6 miliardi di euro
di cassa lanciano un piano
d’acquisto di azioni proprie
Il numero uno dei chip
reinventa la propria
strategia con l’arrivo
del nuovo Ceo Brian
Krzanich. Innanzitutto
personal computer, ma
anche tablet a basso
costo per sfondare sui
mercati asiatici per
far tornare gli utili a
crescere
E
lena
K
irienko
F
ederico
F
ilocca
Foto ASML
Brian
Krzanich,
nuovo Ceo di
Intel
