EON-601

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EONEWS n. 601 - OTTOBRE 2016
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Dopo la recente acquisizione di
Fairchild Semiconductor da
parte di ON Semiconductor,
abbiamo chiesto a Enrico Cor-
ti, vice president EMEA sales di
ON Semiconductor, quali siano
state le motivazioni e le strate-
gie che hanno portato a questa
operazione e quali le prospetti-
ve per il futuro.
La transazione, del valore di 2,4
miliardi di dollari, ha infatti modi-
ficato sensibilmente il panorama
dal punto di vista delle quote di
mercato detenute dalle diverse
aziende, ma non solo.
Abbiamo chiesto al manager di
ON Semiconductor anche il suo
punto di vista sullo sviluppo del
mercato dei semiconduttori in
generale e verso quali scenari
si sta andando incontro, con le
relative implicazioni.
Per quanto riguarda le motiva-
zioni legate all’acquisizione di
Fairchild, Enrico Corti ha esor-
dito sottolineando che: “Gli ob-
biettivi sono due, prima di tutto
il voler offrire nel mercato dei
semiconduttori di potenza il più
vasto portafoglio possibile. Noi
eravamo già fortemente pre-
senti nell’area low e medium
voltage, mentre Fairchild era
già presente nell’area medium
e high voltage, quindi questa
acquisizione consente di allar-
gare in modo rilevante l’offerta
verso i clienti principali e le aree
di mercato target, con modeste
sovrapposizioni di portafoglio
nella area medium voltage”
Occorre considerare che l’a-
rea medium e high voltage è
estremamente importante per
applicazioni come per esempio
l’elettrificazione dell’auto sul
versante della traction, e il setto-
re automotive, insieme a quello
industriale e quello communica-
tions sono appunto quelli target
per l’azienda.
“Poi c’è una situazione di mer-
cato molto favorevole alle ac-
quisizioni – ha proseguito Corti
– visto che il costo del denaro
è più basso, e c’è il mercato dei
semiconduttori che negli ultimi
due-tre anni ha avuto crescite
estremamente basse, addirittura
in alcuni anni negative. Poiché
abbiamo pur sempre molti più
fornitori di quanti sarebbero ne-
cessari, questo comporta una
situazione di forte competitivi-
tà con i clienti che riescono a
ottenere comunque prezzi in
continua discesa nonostante le
economie di scala non riescano
a consentire un abbassamento
dei costi della stessa dimensione
dell’abbassamento dei prezzi.”
Per quanto riguarda le strate-
gie, Enrico Corti ha evidenziato
che ”ON Semiconductor, più
di cinque anni fa, ha dichiarato
che avrebbe sviluppato la sua
strategia nell’ambito dei semi-
conduttori di potenza. Nel giro di
cinque anni, siamo arrivati alla
posizione n° 10 nell’ambito dei
semiconduttori di potenza, arri-
vando da share di mercato del
3,3%. Attraverso la acquisizione
di Fairchild diamo la possibili-
tà ai nostri clienti di avere una
reale alternativa ai leader del
settore.“
“Stiamo lavorando per conso-
lidare le due aziende, per con-
sentire un approccio integrato
verso il mercato. La sovrapposi-
zione dei clienti che abbiamo tra
Fairchild e ON Semiconductor è
molto forte e questo costituisce
una grossa opportunità per noi,
perché nell’ambito industriale
il fatturato sui nostri clienti rad-
doppia. Nell’ambito automotive,
invece, aumentiamo media-
mente dal 20% al 30% in nostro
fatturato attuale ed entriamo in
applicazioni come EV/HEV in
forte crescita.”
“Avere più tecnologie, guada-
gnare share di mercato, acqui-
sire concorrenti e tecnologie
complementari, integrare com-
petenze provenienti da aziende
molto diverse è la nostra ricetta
di successo.” ha proseguito Corti.
Per quanto riguarda l’integra-
zione fra le due aziende, il ma-
nager di ON Semiconductor ha
precisato:
“valutiamo molto bene i talenti
migliori all’interno delle azien-
de che acquisiamo a livello di
persone, processi e attività uti-
lizziamo le persone migliori, i
processi migliori e quello che
ci consente di diventare un’a-
zienda diversa attraverso l’ac-
quisizione. ON Semiconductor
e Faichild stanno già lavorando
come una azienda verso il parco
consolidato dei clienti. I processi
interni verranno completamente
integrati in un unico flusso entro
la fine del 2017.”
Per la seconda domanda, quella
relativa ai futuri scenari possibili
per il mercato dei semicondutto-
ri, visto anche l’attuale trend di
consolidamento, Enrico Corti ha
precisato: “Il mercato dei semi-
conduttori si è espanso moltis-
simo perché in passato aveva
un tasso di crescita molto alto.
Quando il mercato cresce molto
c’è posto per tanti attori, ma ora
che il mercato sta crescendo
molto meno è necessario che si
consolidi.”
Le strategie
di un’acquisizione
Le motivazioni e le strategie
dietro l’acquisizione di Fairchild
spiegate dal vice president
EMEA sales di ON Semiconductor
FRANCESCO FERRARI
Qualcomm & NXP:
prove di fusione
Continua l’ondata di M&A nel
mondo dei chip. Secondo al-
cune indiscrezioni riportate da
parecchie fonti di stampa, tra
cui WSJ, Qualcomm sarebbe in-
tenzionata all’acquisto di NXP
per una cifra stimata in 30 mi-
liardi di dollari. Quest’ultima
ha completato la fusione con
Freescale Semiconductors, un’o-
perazione valutata 40 miliardi di
dollari. Con questa operazione
Qualcomm intende entrare in
forze nei mercato automotive
e dei sistemi embedded per
contrastare il rallentamento nel
mercato degli smartphone (sia
Qualcomm sia NXP sono forni-
tori di Apple).
Future ottiene il riconoscimento
“Investors in People”
Future Electronics ha ottenuto
l’ambito riconoscimento IiP (In-
vestors inPeople) per la qualità
delle risorse umane, la gestione
del personale e le procedure
adottate per lo sviluppo profes-
sionale dei propri dipendenti. Il
riconoscimento IiP (Investors
inPeople) è stato ottenuto per
le attività di Future Electronics
in Gran Bretagna, compresi gli
uffici commerciali di Egham e
Manchester e il quartier genera-
le della regione EMEA con sede
a Egham. L’obbiettivo di Future
Electronics è estendere que-
sto riconoscimento alle attività
condotte in altri Paesi europei.
Asia-Pacifico: cresce il market
share nei circuiti integrati
Secondo IC Insights, la regione
Asia-Pacifico quest’anno do-
vrebbe rappresentare circa il
61% del mercato totale dei cir-
cuiti integrati, un settore che
vale 282 miliardi di dollari. L’an-
no scorso la quota Asia-Pacifi-
co era del 60,5%, nel 2014 del
58,4%. IC Insights si aspetta che
i circuiti integrati per applica-
zioni nell’automotive sorpasse-
ranno quest’anno, per la prima
volta, l’Europa. Fa eccezione il
segmento militare che nell’area
Asia-Pacifico non è ai vertici
della classifica.
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ENRICO CORTI,
vice president EMEA sales
di ON Semiconductor
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