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8
M
ASSIMO
G
IUSSANI
EON
EWS
n.
555
-
LUGLIO
/
AGOSTO
2012
M
ERCATI
primi anni 1980, la spesa dei
consumatori degli Stati Uniti
per l’elettronica ha avuto una
forte crescita, guidata da di-
spositivi relativamente nuovi
come PC, videoregistrato-
ri, console per videogiochi e
compact disk (CD). La spesa
ha rallentato intorno alla re-
cessione del 1990, crescendo
solo dello 0,5% nel 1990. La
spesa era di nuovo forte dal
1993, con l’arrivo di nuovi pro-
dotti, come ad esempio i PC a
basso costo, notebook, lettori
DVD e telefoni cellulari. La re-
cessione del 2001 ha portato
in un altro rallentamento della
crescita al 2%. La crescita è
tornata a doppia cifra nel 2004
ed è rimasta forte per tutto il
2007, con l’arrivo di TV LCD
ad alta definizione, videoregi-
stratori digitali, videocamere
digitali, lettori audio digitali e
smartphone. La grande reces-
sione del 2008-2009 ha deter-
minato un calo del 6% della
spesa, anche se la crescita è
ripresa nel 2010.
La volatilità del tasso di cresci-
ta dell’elettronica di consumo
è quindi largamente influen-
zata dai cicli economici. Una
forte crescita è dovuta però
anche alla costante innova-
zione dei prodotti elettroni-
ci di consumo. Anche se gli
early adopter corrono sempre
a comprare gli ultimi gadget
elettronici, la maggior parte
dei consumatori deve però ve-
dere un significativo vantaggio
prima di sostituire i dispositivi
consumer con versioni miglio-
rate, o comprare un nuovo tipo
di dispositivi. Solo negli ultimi
20-30 anni abbiamo visto pe-
rò importanti cambiamenti nel
campo dell’elettronica di con-
sumo in una casa tipica.
Cambiamenti nei dispositivi
di elettronica di consumo per
funzione:
• TV analogiche Crt (Cathode
ray tube) con definizione stan-
dard => TV LCD flat screen
digital ad altra definizione;
• TVBroadcast => TV via ca-
vo=> TV satellitare => Internet
TV;
• VCR => DVD player/recor-
der=> digital video recorder;
• Record player => tape player
=> CD player => digital audio
player;
• Fotocamere a pellicola =>
Fotocamere digitali;
• Terlefoni cablati => telefoni
wireless => VoIP;
• Telefoni analogici => telefoni
digitali=> smartphone;
• Desktop PC => notebook PC
=> tablet PC;
• Modem dialup => cable mo-
dem => modem DSL => mo-
dem su fibra ottica => modem
WiMax.
L’innovazione è un requisito
essenziale per guidare la cre-
scita dei mercati dell’elettro-
nica di consumo. Molti nuovi
dispositivi non hanno infatti al-
cuno specifico predecessore
come per esempio i lettori di
e-book e i sistemi di naviga-
zione GPS. Se l’innovazione
dovesse rallentare, i tassi di
crescita crollerebbero. Questo
è sia un rischio sia un’oppor-
tunità per i fornitori di semi-
conduttori. Il rischio è quello
di una crescita più lenta se
rallenta l’innovazione, le op-
portunità di progresso sono
essenziali per l’innovazione
nell’elettronica di consumo.
In conclusione, nonostante i ri-
schi del mercato dell’elettroni-
ca di consumo, questo settore
resta una grande opportunità
di crescita per i fornitori di se-
miconduttori, che però devono
essere consapevoli dei rischi
ed essere pronti ad agire ra-
pidamente per rispondere alla
caduta dei prezzi, ai cambia-
menti di standard e alla volati-
lità del mercato.
* consulente di Semiconductor
Intelligence LLC
Tabella 1 - Le principali aziende a livello mondiale del settore elettronica di consumo
(Fonte: Company reports, stime Semiconductor Intelligence)
Total Company
Consumer Electronics
Worldwide Rank
Billions of US$
Calendar year
Revenue
Revenue Operating Margin (%)
Mobile
phone
LCD
TV
Media
Tablet
Game
System
Company Base 2010 2011 2010 2011 2010 2011
Apple
US
76
128
76
128
28
34
3
1
1
Samsung
Korea
134
149
85
103
5
8
2
4
3
Panasonic
Japan
101
100
72
69
4
0
Nokia
Finland
56
54
56
54
5
-3
1
2
LG Electronics Korea
48
49
48
49
1
0
4
3
Sony
Japan
83
81
72
41
0
-6
5
2
Toshiba
Japan
74
76
28
23
1
-1
6
Sharp
Japan
35
33
17
14
3
1
Mitsubishi Elec. Japan
42
45
11
11
4
3
Microsoft
US
67
72
8
10
13
12
3
G
iusto un anno fa, uno stu-
dio di Global Industry Analysts
(GIA,
-
levava come il mercato glo-
bale delle batterie destinate
al mondo consumer fosse
destinato a un fatturato di
55,4 miliardi di dollari nel
2017, spinto dal la popo-
lar ità di telefoni cel lular i,
macchine fotografiche digi-
tali e calcolatori portatili, in
particolar modo in Asia. Il
Cagr pronosticato sul perio-
do 2011-2017 è del 7,7%,
con l’area Asia-Pacifico che
si contraddistingue per la
maggior rapidità di crescita,
rispetto ai mercati oramai
matur i, ma ancora domi-
nanti in termini assoluti, di
Europa e Stati Uniti.
La fetta più grande del mer-
cato consumer appartiene
alle batterie primarie (non
ricaricabili) che vedono nel-
la tecnologia alcalina il seg-
mento a maggior crescita.
Anche nei Paesi in via di
sviluppo, le ‘vecchie’, pur se
economiche, pile zinco-car-
bone e zinco-cloruro con-
tinuano a perdere terreno
rispetto alle cugine al litio e
alcaline.
Tra le batterie secondarie
(r icar icabi l i), lo studio di
GIA ha evidenziato il suc-
cesso del la tecnologia a
ioni di litio, mentre i meno
costosi modelli NiMH (Ni-
chel-idruri metallici) posso-
no ancora contare su una
domanda significativa solo
nelle economie emergen-
ti dell’America Latina e del
Medio Oriente.
Buone anche le prospettive
per le batterie fisse al piom-
bo, che trovano applicazio-
ne nei sistemi di backup:
stando agli esperti di Frost
& Sullivan
il loro mercato è destinato a
crescere con una Cagr del
6,8 sul periodo 2011-2017.
Un recente studio condot-
segue da pag.7