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EON
EWS
n.
552
-
APRILE
2012
CAVI E CONNETTORI
ca si è aggiunta quella realiz-
zata attraverso le acquisizioni
di aziende operanti in nicchie
ad alta tecnologia: l’ultima di
queste ha portato nel gruppo
Connettori la società america-
na IDI, un pioniere
nella tecnologia dei
contatti a molla mi-
niaturizzati.
L’ at t ivi tà di Ricer-
c a e S v i l u p p o d i
Hypertac è da sem-
pre orientata a sod-
di s f are l e es igenze
particolari dei clien-
ti. Come un “sarto”,
l’azienda è in grado
di cucire un vestito
su misura dei propri
c l i ent i , graz i e a l l a
flessibilità e adattabilità della
propria tecnologia. Tale flessi-
bilità ha consentito nel tempo
modi f iche “evolut ive” , qual i
la realizzazione del contatto a
mol la integrato nel contatto
a iperboloide, o di contatti di
dimensione sempre più ridotta
per altissima densità.
L’altro elemento chiave per af-
fermarsi in un mercato sempre
più competitivo e globale è la
costituzione di rapporti conso-
lidati, duraturi e di reciproca
fiducia e stima con i clienti. La
strategia di Hypertac è mirata
a lavorare con la propria clien-
tela sin dall’inizio del progetto
e per tutta la durata delle sua
implementazione. Il raggiun-
gimento degli obiettivi di qua-
l i tà, eccel lenza, innovazione
ed economicità è fondamentale
per la realizzazione di accordi
duraturi e di mutua soddisfa-
zione.
Grazie a questa strategia, re-
centemente l’azienda è diven-
tata uno dei 150 partner stra-
tegici di Alstom (Programma
Leading Partners LP150).
Hypertac sta vivendo un mo-
mento d i pro f ondo camb i a -
mento: ha un nuovo modello
d i organ i zzaz i one europea ,
basato su quat t ro cent r i di
eccel lenza per mercato e un
centro di produzione princi -
pale per i prodotti standard ad
alto volume. Queste modifiche
organizzative sono necessarie
per permettere al grup-
po Hypertac di rimanere
competitivo sul mercato
e per favorirne la cre-
s c i t a , aument ando l e
risorse qualificate e mi-
gl iorando le ef f icienze
produttive.
Le prospe t t i ve future
non s ono pa r t i co l a r -
mente rosee, in quan-
to i l mercato europeo
c o n t i nu e r à a e s s e r e
carat ter izzato da con-
d i z i oni d i d i f f i co l t à e
conflittualità. Hypertac si ri-
volge tuttavia a una varietà di
mercat i appl i cat i v i e ques ta
di f ferenziazione ci permet te
di fronteggiare meglio la crisi
e di s f rut tare le nicchie più
favorevoli. “Oggi vediamo una
ripresa del mercato dell’aero-
nautica civile e del trasporto
ferroviar io a l ivel lo globale ,
con proget t i di notevole in-
teresse in Europa e in Asia”
dice Giuseppe Lancella, ammi-
nistratore delegato di Smiths
Connectors Europa. “I l mer-
cato industriale mostra inte-
res sant i ni cchi e ne i se t tor i
dell’auto elettrica, delle ener-
gie rinnovabili, del test e mi-
sura e del medicale. La nostra
presenza in questi mercati ci
consente di bilanciare l’anda-
mento negativo del settore mi-
litare, che invece, subisce gli
effetti dei tagli dei budget de-
cisi dai Ministeri della Difesa
di numerosi Paesi.
Sicuramente stiamo vivendo il
periodo economico più difficile
dalla crisi degli anni ‘30, ma
ogni periodo di crisi porta con
sé opportunità di rinnovamen-
to e di innovazione: noi stiamo
lavorando per vincere questa
sfida”.
A
ffrontare l’attuale sfida eco-
nomica con successo vuol dire
essere in grado di strutturare
l’attività aziendale seguendo i
trend dei mercati internaziona-
li e dello sviluppo tecnologico.
La tecnologia è i l fulcro del
cambi amento , ed è lo s t ru-
mento fondamenta l e su cui
l e az i ende devono inves t i re
per r imanere concorrenz i a-
l i . Al tempo stesso la strut -
tura aziendale deve evolvere
per garantire la competitività
del prodot to, in un mercato
sempre più sensibile al fatto-
re prezzo. Illuminante, in tal
senso, l ’esempio di Hypertac
(
tiva a
livello internazionale nella for-
nitura di connettori elettrici e
soluzioni di interconnessione
per le appl icazioni elettriche
ed elettroniche ad alte presta-
zioni.
La società vanta oltre cinquan-
ta anni di esperienza nello svi-
luppo di soluzioni innovative
per le applicazioni ad alta af-
fidabilità nei mercati militare,
avionico, spaziale, industriale,
ferroviario, medicale e del test
e misura. Hypertac fa parte del
Gruppo Smiths plc, una multi-
nazionale presente in cinquan-
ta Paesi , e in particolare del
Gruppo Connettori della divi-
sione Smiths Interconnect, che
riunisce aziende operanti nel-
la produzione di componenti
elettronici ad alte prestazioni
ed affidabilità.
L’inserimento all’interno di in
un gruppo multinazionale da
ormai più di 15 anni ha con-
sentito di acquisire una mag-
giore v i s ibi l i tà sul mercato
globale, grazie a una graduale
azione di sviluppo del marchio
Hypertac, e di trarre vantag-
gio dallo sviluppo tecnico già
effettuato nelle altre unità del
Gruppo Connettori per com-
pletare la gamma di tecnologie
e prodotti.
L’ appartenenza a un gruppo
come Smi ths ha inol tre per-
messo a Hypertac di puntare
sull’innovazione tecnologica e
di arricchire il proprio baga-
glio di competenze e conoscen-
ze per posizionarsi come leader
di mercato nelle applicazioni
ad alta prestazione e affidabi-
lità.
Negli anni alla crescita organi-
GIUSEPPE
LANCELLA,
amministratore
delegato di Smiths
Connectors Europa
G
IUSEPPE
L
ANCELLA
In un’economia in rallentamento dominata dalla globalizzazione dei mercati, le aziende devono
essere pronte ad attuare i cambiamenti organizzativi, logistici, commerciali e produttivi indispensabili
al mantenimento di un alto livello di competitività
Mercato dei connettori ad alta affidabilità:
investire nello sviluppo tecnologico
e nei rapporti con i clienti