Amadori punta all’efficienza di filiera

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Il Gruppo Amadori, operante nel settore dell’allevamento e della distribuzione di soluzioni gastronomiche a base di carni, ha avviato un complesso programma di revisione dei processi aziendali relativi alle fasi di trasformazione e distribuzione dei prodotti, che consentirà di ridurre ulteriormente i tempi di processo – già inferiori alle 24 ore – e di incrementare la qualità del servizio.

Ad oggi sono giá stati completati i progetti relativi alle aree Finance e Operations (attività zootecniche e logistica) e sono in corso altri progetti nelle aree Commerciale e Trasformazione Alimentare.

Il programma è stato guidato da consulenti specializzati nel mercato dei beni alimentari di largo consumo e della distribuzione appartenenti alla divisione Strategic Change di Ibm Business Consulting Services, i quali, integrandosi con i team di Proxima e di Sydel, hanno accompagnato il management Amadori in tutte le fasi di analisi e ottimizzazione dei processi strategici e di Change Management, oltre che nell’attività di implementazione e manutenzione dei nuovi sistemi applicativi JD Edwards e Sycom.

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