Versione HTML di base
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essere fortemente competi-
tivi sul mercato nazionale e
internazionale.
Crediamo molto nelle part-
nership strategiche, ragione
per cui, siamo sempre alla
ricerca di nuovi clienti con
una forte e approfondita co-
noscenza in settori specifici,
che ci consenta di svilup-
pare delle nuove soluzioni
particolari sia dal punto di
vista hardware sia software,
e dove le nostre competen-
ze e la nostra esperienza
ventennale fanno certamen-
te la differenza.
Infine, ma non meno impor-
tante, sarà la crescita del
canale distributivo e di SI
(System Integrator) che ci
permetterà di coprire meglio
il territorio nazionale e inter-
nazionale.
Le attività di ricerca e svilup-
po sono implicite nel nostro
modo di lavorare. Per noi è
un’esigenza fondamentale
per competere e ribadire la
leadership tecnologica che
ci contraddistingue.
Questo significa software
sempre migliori: stiamo in-
vestendo in modo importan-
te in questa direzione, per
rendere l’utilizzo delle nostre
soluzioni sempre più veloce
e intuitivo. Anche le novità
hardware in casa Tattile so-
no molte, contraddistinte da
sempre maggiore potenza
e velocità e dall’introduzio-
ne di sistemi che integrano
un core real-time basato su
FPGA aprendosi a piattafor-
me accessibili come quelle
Windows e Linux. Ne sono
esempi il nuovo analizzatore
M3-XP e la smart camera
M0-XP. Tutto è in continua
innovazione: basti pensare
ai processori e ai sensori
montati sui nostri prodotti,
sempre più potenza di cal-
colo, sempre più velocità,
sempre più risoluzione; in
aggiunta ad algoritmi ogni
giorno più sofisticati. Il tutto
con un occhio di riguardo al
prezzo, fattore determinante
in un mercato sempre più
affollato.
D:
Quali sono le previsioni
a medio/lungo termine?
R:
Molto dipenderà dagl i
scenari globali; il settore dei
sistemi di visione ha tenuto
meglio di altri ma
sul lungo termine
rischia di andare in-
contro a una satu-
razione. Nel nostro
caso prevediamo
una cresci ta nei
prossimi anni gra-
zie alla tenuta degli
investimenti nei no-
stri settori di riferi-
mento, tipicamente
resilienti alle oscil-
lazioni del quadro
economico globale.
La nostra esperien-
za è stata, è, e sa-
rà, l’arma vincente
per affrontare le cri-
si globale. Con un
occhio vigile all’andamen-
to dei mercati e un lavoro
congiunto tra Tattile e i suoi
clienti, condividendo i know-
how comuni per il raggiun-
gimento di soluzioni innova-
tive ed efficaci, siamo sicuri
di poter ottenere degli ottimi
risultati nei prossimi anni.
Grazie ad alcuni progetti in-
novativi contiamo inoltre di
poter espandere la base dei
mercati che utilizzano con
successo i nostri sistemi.
D:
Qual è la sua opinione
riguardo l’andamento del
mercato?
R:
I campi di applicazione
dei sistemi di visione si stan-
no moltiplicando; di conse-
guenza le prospettive a livel-
lo europeo sono di crescita
ma, al contempo, il numero
di player è aumenta-
to esponenzialmen-
te. Occorre saper
cogliere le occasio-
ni di queste nuove
applicazioni della vi-
sione: settori in cui
era considerata un
accessorio opziona-
le ora guardano con
maggiore interesse
alle possibilità offer-
te da queste tecnologie. Per
far ciò servono innovazione
e specializzazione, spesso
un approccio troppo gene-
ralista al mercato rischia di
essere deleterio.
D: Quali sono le principa-
li strategie adottate dalla
vostra società nel breve/
medio periodo per soddi-
sfare al meglio le richieste
di questo mercato?
R:
Tattile
è un’azienda che affianca
a una produzione di came-
re industriali, smart camera
e analizzatori standard, lo
sviluppo di quelle che chia-
miamo Complete Vision So-
lutions: soluzioni di visione
complete sotto il profilo har-
dware e software realizzate
su specifica del cliente.
Grazie a questa peculiari-
tà possiamo proporci come
interlocutore unico per chi
ha necessità di implementa-
re tecnologie di visione nei
propri sistemi, macchinari o
impianti.
La strategia Tattile verte in
due direzioni fondamentali:
personalizzazione delle so-
luzioni e attenzione ai nuovi
mercati.
Siamo strutturati in tre divi-
sioni in grado di confrontarsi
con settori molti diversi.
La Divisione Industrial si ri-
volge al mondo della produ-
zione farmaceutica, packa-
ging, stampa, tessile, semi-
conduttori ed elet-
tronica, food & be-
verage, meccanica,
automotive, solo per
ci tarne alcuni . La
Divisione Traffic re-
alizza dispositivi per
sistemi di trasporto
intelligente come let-
tori automatici di tar-
ghe, telecamere per
l’analisi del traffico
e il controllo di accessi. La
Divisione Railway sviluppa
sistemi per l’informazione, la
sicurezza e l’intrattenimen-
to dei passeggeri a bordo
di veicoli ferroviari. Ognuno
di questi settori ha le sue
prerogative. Il comune de-
nominatore è la necessità di
personalizzare le soluzioni
e implementare tecnologie
all’avanguardia per rispon-
dere alle sfide tecnologiche
con sempre maggiore effi-
cienza.
D:
In che modo state im-
plementando queste stra-
tegie?
R:
Per Tattile la collaborazio-
ne è una costante. Rispon-
dere al meglio ai bisogni di
costruttori e OEM implica
sempre operare a stretto
contatto e in modo dinamico.
Fondamentale sarà conso-
lidare sempre di più le part-
nership attuali offrendo solu-
zioni sempre più performanti
ed economiche, in modo da
permettere ai nostri clienti di
P
AROLA
ALLE
A
ZIENDE
SISTEMI DI VISIONE
EON
EWS
n.
556
-
SETTEMBRE
2012
A
CURA
DELLA
REDAZIONE
Intervista a Hector Almea, export area manager
Tattile
HECTOR
ALMEA