EON_632

EON EWS n . 632 - LUGLIO / AGOSTO 2019 17 annuo, un andamento in deciso ridimensionamento sia nella componente inter- na sia in quella estera. “Le previsioni per il 2019 sono al ribasso e diven- ta, quindi, prioritario guar- dare all’Industria nel suo complesso per evitare una chiusura d’anno con segno negativo e avere significati- ve ripercussioni anche sul prossimo anno”, ha prose- guito il presidente Busetto. “Desideriamo ribadire il nostro aiuto e contributo tecnologico alle decisioni in ambito di politica indu- striale, affinché l’attenzione delle istituzioni non venga a mancare nei prossimi mesi perché dalla crescita della nostra Industria dipende la crescita del nostro Paese”. MiR ha messo a punto, in collaborazione con partner e distributori, MiR Finance, un programma (RaaS) L’innovazione robotica per le PMI e i lavoratori Nel nostro Paese le PMI del set- tore manifatturiero costituiscono una consistente porzione del mercato, rappresentano le ver- tebre che compongono la spina dorsale del settore industriale. Analizzando le cifre delle recenti ricerche si riesce a comprendere il consensuale apprezzamento per l’implementazione robotica applicata nei settori produttivi e logistici. Per il 2020 l’ IFR preve- de che le istallazioni robotiche cresceranno dagli 1,8 milioni di fine 2016 a oltre 3 milioni di uni- tà. Ciò significa che con tutta pro- babilità vedremo robot e uomini lavorare fianco a fianco, dove i primi impareranno il mestiere dai colleghi umani utilizzando il ma- chine learning, i secondi potran- no liberarsi di compiti fisicamente gravosi dedicandosi ad attività di maggior importanza, a tutto van- taggio di velocità, rendimento e capacità produttiva. Tuttavia, esi- stono delle problematiche per le aziende, specialmente PMI, le- gate agli investimenti iniziali che occorrono per poter predisporre l’implementazione dei robot. A oggi molte realtà preferiscono, per svariati motivi, il noleggio delle attrezzature. In Mobile In- dustrial Robots (MiR) abbiamo da anni ben compreso i trend del prossimo futuro. Oltre alla continua ricerca su tutti i nostri prodotti AMR , abbiamo rivolto particolare attenzione anche agli aspetti economico finanziari stu- diando servizi specifici dedicati a tutte le aziende che desiderano fare un passo avanti e integrare soluzioni robotiche nelle proprie strutture. RaaS: una soluzione “su misura” Per questo motivo l’azienda ha messo a punto, in collabora- zione con partner e distributori, MiR Finance, un programma Robot as a Service (RaaS), ri- volto a qualsiasi realtà, piccola o grande che sia, che propone, in alternativa all’acquisto, il leasing delle soluzioni robotiche. La so- luzione di leasing MiR Finance è flessibile e personalizzabile e consente di automatizzare da subito i trasporti, grazie al costo iniziale di investimento contenu- to e ai piccoli pagamenti mensili, con un ROI immediato. Questo sistema offre l’opportunità a tut- te le aziende, comprese le PMI, di avere accesso alle tecnologie più recenti in ambito AMR, personalizzando la propria soluzione in termini di carico, ore lavorate e durata del leasing, dal momento che tutti i robot possono essere noleggiati, dal MiR100 al MiR1000. Con MiR Finance vo- gliamo supportare le aziende che desidera- no migliorare i propri processi logistici e implementare soluzio- ni robotiche in ottica 4.0, ma che avrebbero difficoltà a far fronte all’investimento iniziale. Tra i vantaggi dei robot mobili auto- nomi non vi è solo l’alleggeri- mento del personale dai compiti di trasporto e l’ottimizzazione della logistica interna; questi ro- bot contribuiscono a creare un ambiente di lavoro più sicuro, sostituendo transpallet e carrelli elevatori. Quando un robot MiR incontra un ostacolo o una per- sona, grazie ai suoi sensori non solo riesce a fermarsi in tempo ma, in caso il passaggio riman- ga ostruito, calcola automatica- mente un percorso alternativo. Per una PMI significa poter ot- timizzare i processi, incremen- tando la produzione e dare il giusto valore al lavoro umano. BUILDING: un grande Piano Nazionale Building 4.0 Dopo la fabbrica, il prossimo banco di prova della digitalizzazione deve riguardare l’edificio. Il Building è un mercato vivo e di grande interesse per molti comparti di ANIE. Coinvolge, tra le associazioni, domotica, tecnologie e soluzioni per l’impiantisti- ca, elettrodomestici, cavi, illuminazione, sicurezza, mobilità verticale, energie rinnova- bili. Fondamentale diventa integrare tutte queste funzionalità, connettendo le diverse applicazioni tra loro. Per questo motivo, l’edificio non può più prescindere dalla digita- lizzazione, diventando un centro, un “nodo intelligente” di Reti e Città “intelligenti”. Nel 2019 Anie lancia la proposta di un Piano Paese per il BUILDING 4.0. Le imprese asso- ciate sono in grado di offrire soluzioni e tecnologie innovative, prodotti e sistemi nativi digitali, piattaforme tecnologiche che possono contribuire ad elevare il livello qualitati- vo e prestazionale degli edifici (di cui il 60% oggi ha più di 40 anni ed è stato costruito secondo normative che non garantiscono i livelli di sicurezza e connettività richiesta agli edifici moderni). Le nuove tecnologie digitali sono abilitanti per nuovi servizi dalla prevenzione dei rischi a nuove forme di supporto all’invecchiamento della popolazione e alla disabilità (con modelli di business capaci di coniugare servizi assistenziali con servizi domestici). Entro ottobre sarà presentato il Libro Bianco “Building Digitale” che conterrà le prime proposte, tra cui quella di rendere obbligatorio l’indicatore digitale (Smartness Indicator) introdotto dalla nuova Direttiva, che classifica l’edificio per il suo livello di digitalizzazione e quindi per la sua intrinseca capacità di interconnessio- ne e ne aumenta, al contempo, il valore economico. La disponibilità di tale parametro consentirebbe ai proprietari di asset immobiliari di differenziare il valore delle soluzioni nelle loro disponibilità e più agevolmente comunicarne al mercato valore ed opportuni- tà. Per tali soggetti, potrebbe quindi essere particolarmente efficace una misura quale l’iper-ammortamento, mutuato da Piano Industria 4.0. Fig. 2 (Fonte: ANIE) D AVIDE B OAGLIO , A REA S ALES M ANAGER I TALIA , M OBILE I NDUSTRIAL R OBOTS DAVIDE BOAGLIO A TTUALITÀ