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EMBEDDED SETTEMBRE LA COPERTINA DI EMBEDDED 8 SECO tivi e ‘disruptive’, che costituiscono oggi tutto ciò che le aziende ricercano. Del resto, basta osservare come &'&' vincitori, nello scenario pandemico, sono i cosiddetti ‘digital dragons’, cioè le grosse società di servizi digita- li, che, negli ultimi dodici mesi, hanno registrato una crescita stellare”. In che senso la pandemia ha accelerato lo sviluppo del- %! "( À - ciale è diventata una necessità vera e propria, perché gli utenti hanno cominciato a preferire, e ad abituarsi, a prodotti intelligenti e assistenti virtuali. Inoltre, le performance di mercato delle aziende che hanno intro- dotto, prima della pandemia, dispositivi intelligenti, sono risultate molto migliori di quelle che non l’hanno fatto, e questo, di per sé, è già un fattore di accelera- zione. D’altra parte, si sa che, alla lunga, il mercato premia chi investe nelle nuove tecnologie, ed eventi come le pandemie non fanno che accentuare tale divario tecno- % ) À * anno, le organizzazioni che utilizzeranno dispositivi non equipaggiati con AI saranno estromesse dal mer- cato. E questo è anche il mo- tivo per cui oggi, nel dna del gruppo SECO, e nel suo nuovo À - ciale occupa un ruolo centra- le e primario, assieme a tutto quanto ad essa è collegato, per fornire ai nostri clienti servizi di AI ‘chiavi in mano’ in qua- lunque ambito e caso d’uso”. SECO Mind, la divisione dedicata alle soluzioni e servizi AI A febbraio di quest’anno, SECO, ha annunciato la na- scita di SECO Mind, una divisione creata per integra- re le competenze in settori disciplinari come l’intelli- À % + ,% + - - strazione dei dati; competenze ottenute tramite l’ac- quisizione, nel 2018, del laboratorio creativo Aidilab &'&' % . * dell’offerta di SECO Mind viene posta la suite integra- À in abbonamento. Quale valore chiave di business intendete fornire alle aziende utenti, per rispondere alle loro necessità, at- traverso l’attività di SECO Mind? “Come accennavo prima, intendiamo fornire al mercato un’offerta chiavi in mano, completa, dal sensore alla AI. ) À - zi, competenze, necessari per raccogliere dati dal cam- po, elaborarli, estrarne del valore, e rendere fruibile quel valore. Il punto di forza di SECO deriva proprio dalla fusione delle nostre competenze con una varie- - taforma Clea, che ci permettono di personalizzare le À - cienti nell’accontentare le più disparate richieste delle imprese”. Paradigma open source, ruolo sempre più determinante Quale ruolo gioca il modello open source nella vostra strategia di offerta tecnologica? “L’open source, per - dissolubilmente legato a questo paradigma di svilup- po. Ad esempio, per quanto riguarda la nostra suite Clea, il cuore della piat- taforma è e resterà open source, anche nell’ottica di seguire best practice del settore oggi consolidate, e adottate da tutti i gros- * / 0 dunque la strada da per- correre per creare soluzioni più interoperabili e standardizzabili? “Assolutamente sì, e su questo sottolineo ad esempio che le piattaforme e i servizi di SECO Mind non sono vincolati in alcun $ - niamo su quest’ultimo siamo in grado di erogarli an- / E ciò grazie al modello open source? “Certo. ( * 1 degli sviluppatori indipendenti, già importantissima, diventerà ancor più determinante per la continua cre- azione di nuovo valore. Dal mio punto di vista, oggi, non impegnarci su una politica open source è una scel- SECO Mind, società del Gruppo SECO dedicata ad AI e IoT