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LA COPERTINA DI EMBEDDED SECO 7 in questa fase di emergenza, registra un trend di À ed in linea con le nostre aspettative”. Considerando anche la particolare congiuntura economica che il mondo sta attraversando dopo lo sviluppo della pandemia, abbiamo intervistato Mauri per approfondire alcuni temi caldi dell’evo- luzione tecnologica, e chiarire la visione strategica che SECO intende perseguire nei prossimi anni: la società dovrà infatti saper guidare l’azione di business in uno scenario globale segnato dalla pandemia, ma dove la trasformazione digitale è in pieno svolgimento, e in cui paradigmi tecnologici come il cloud e la IoT stanno avvalendosi di una crescente automazione, adottando in maniera pervasiva strumenti analitici evoluti, intelligenza À . Virus e resilienza À - le, in Italia, in Europa, nel mondo, per le singo- EMBEDDED SETTEMBRE le persone e per le imprese, riuscire a vivere la fase di diffusione del virus, gestendo gli effetti di quarantene, lockdown e altre misure di conteni- mento, domandiamo a Mauri di quale entità sia stato l’impatto dell’emergenza sanitaria sull’atti- vità di business dell’azienda a livello internazio- nale: come ha reagito il Gruppo agli effetti, alle ricadute della pandemia? “SECO ha attraversato quel periodo in maniera eccellente, a differenza di tante altre aziende. Questo grazie a una serie di aspetti: da un lato, c’è il fatto di risiedere ad Arezzo, quindi in una zona dell’Italia oggettiva- mente poco colpita dai contagi; ciò ci ha permesso À di misure di prevenzione – termoscanner per il rilevamento della temperatura corporea, distan- ziamento sociale, smart working – necessarie a prevenire la diffusione del virus, ma, nello stes- so tempo, ha consentito all’azienda di non esse- re impattata nella propria operatività del ‘day by day’. Dunque, SECO non ha mai chiuso, ha continuato a lavorare, grazie al fatto di essere un fornitore strategico per la rete biomedicale ita- liana e non solo, perché in questo settore abbia- mo diversi clienti molto importanti, che operano con numerose sedi nel mondo, come Medtronic. Certo, abbiamo avuto clienti che sicuramente ne hanno risentito, ne stanno risentendo, tuttavia altri clienti nel settore medicale stanno andando molto meglio del previsto, e il mix di queste due cose ci sta permettendo di continuare a espander- ci, con una crescita che, nel primo semestre 2020, supera il 10%, quindi siamo molto soddisfatti di questo. Inoltre, in partnership con l’azienda ita- liana IBD , abbiamo sviluppato e lanciato sul mer- cato un dispositivo, Biorespira , un ventilatore polmonare non invasivo, che sta contribuendo al fatturato, e lo aiuterà in maniera molto rilevante nella seconda parte dell’anno. Tutto ciò ci ha per- messo di evitare il ricorso alla cassa integrazione in azienda, quindi credo che le persone di SECO siano anche molto serene, e soddisfatte del fatto che l’azienda sia molto solida, resiliente”. Quotazione in borsa, i progetti su “agritech” e sostenibilità SECO ha un piano di quotazione in borsa: cosa À ! sull’attività di business? “ll progetto di quotazio- ne prevede lo sbarco in Piazza Affari tra aprile e EDGEHOG, la piattaforma per IIoT di SECO Á dall’ideazione del concept alla progettazione hardware, software e meccanica, passando per la produzione e il À À di sistema