Settimana lavorativa corta? L’intelligenza artificiale ci aiuterà

La settimana lavorativa corta, in inglese la '4-day work week', potrebbe essere implementata grazie all'intelligenza artificiale

Della settimana di lavoro corta se ne parla molto un po’ ovunque, ma soprattutto nel Regno Unito dove il dibattito tra i pro e i contro è molto vivace.

Le macchine autonome e le tecnologie intelligenti hanno lentamente iniziato a integrarsi all’interno delle grandi aziende.  Ad Amazon, per esempio, la tecnologia è ovunque. Eppure se c’è un luogo in cui le persone non sono felici dell’intelligenza artificiale è proprio il posto di lavoro, per la legittima paura che le persone possano essere sostituite dalle macchine.

Si parla molto di questo in Gran Bretagna, e una proposta, sostenuta da illustri ‘progressisti ‘indica che andrebbe implementata la settimana di quattro giorni lavorativi entro il 2025.

A molti questa soluzione potrebbe non piacere, eppure una settimana lavorativa più breve porterebbe benefici per la salute mentale, la qualità della vita e persino andrebbe ad accelerare la produttività.

Aidan Harper, ricercatrice del New Economics Foundation e fondatrice del “o4-Day Work Week”, afferma: “Dovremmo accettare l’automazione come qualcosa che incrementa la produttività e riconoscerne il valore per l’economia. È solo che i proventi dell’automazione dovrebbero essere condivisi in modo uniforme, sotto forma di una riduzione dell’orario di lavoro. Le macchine ci liberano dal lavoro, non ci sottopongono a questa crescente disuguaglianza “.

In termini pratici,  significherebbe,  lavorare quattro giorni alla settimana, guadagnando come prima. Per questo le imprese sono chiamate a fare la loro parte. I che modo? Lo spiega bene il report “Shorter Working Week”.

“Queste nuove tecnologie sono sia una promessa sia una minaccia”, prosegue Harper. “Nel contesto della settimana lavorativa più breve, l’automazione mantiene la promessa di ridurre i tempi di lavoro, aprendo così la possibilità di massimizzare il tempo libero per gli individui. Tuttavia, questo collegamento tra automazione e libertà non può e non sarà facilitato senza un intervento statale e politico adeguato. Il secolo scorso ci ha mostrato che le tecnologie di automazione sono state introdotte più spesso dal datore di lavoro come un modo per massimizzare la produttività senza condividere il surplus di tempo o i profitti con i dipendenti. Questa tendenza continuerà, a meno che non venga costruito un legame pratico e forzato tra automazione e tempo libero”.

Il Regno Unito è pronto a guardare all’automazione in una luce positiva: il dibattito sulla settimana lavorativa corta si sta facendo strada e tutti, dagli economisti, agli intellettuali, ai politici hanno espresso pareri favorevoli.Negli Stati Uniti, invece,  l’automazione è vista come un tornado, pronta a devastare qualsiasi cosa si trovi sul suo cammino.

Secondo il report,  non c’è alcuna correlazione tra le lunghe ore di lavoro e la produttività e lo mostra un confronto tra paesi e tra aziende. La Germania, per esempio, è più produttiva ma lavora in media meno ore rispetto al Regno Unito.

Chi è chiaramente sfavorevole alla settimana lavorativa corta? La maggior parte dalla comunità imprenditoriale, preoccupata che una settimana lavorativa abbreviata possa influire sui profitti.

È interessante una panoramica storica. “Ho trovato un editoriale nel New York Times da cento anni circa”, sostiene Harper “dove l’autore era contrario all’idea di passare alla settimana di cinque giorni dalla settimana di sei giorni,  ed è letteralmente esattamente ciò che i proprietari di aziende stanno dicendo oggi per la settimana di quattro giorni”.

Harper insiste sul fatto che “L’automazione dovrebbe essere del tutto positiva. Tuttavia, abbiamo un tessuto politico, sociale e imprenditoriale intorno a noi che la fa sembrare una minaccia piuttosto che una promessa “.

Antonella Pellegrini

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